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Com grande pressão mercadológica em custos, qualidade e prazos, as organizações além de sobreviver precisam prosperar e crescer para atingir seu objetivo maior, a rentabilidade. Pensando nisso a PPN Gestão Empresarial foca nos pontos chaves como: padronização, flexibilidade, liquidez, processos, controle, solvência, entre outros, buscando dessa maneira a excelência nos negócios. Essa realidade torna-se tangível e concreta devido a utilização de tecnologia e ferramentas administrativas nas áreas de finanças, custos, produtividade e logística. E para que essa eficiência e eficácia se torne efetiva qualificamos os colaboradores com cursos voltados paras as soluções aplicadas.

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Gestão Financeira e Econômica

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  • Custos e formação de Preço de Venda (Produção, Serviços e Comércio);
  • Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio (Break Even Point);
  • Apuração de Custos Logísticos (Transportes, Armazenagem, Estoques, Distribuição, etc);
  • Fluxo de Caixa (Cash Flow) e Capital de Giro;
  • Viabilidades e análises (ROI, Payback e Ebtida);
  • Orçamento Empresarial (Budget/Forecast/Matricial/Base zero);
  • Apuração de resultados econômicos/financeiros;
  • Preço de Venda de Transportes Rodoviários e viabilidades (Frota e Terceiros);
  • Auditoria em Custos e Finanças;
  • KPI’s (Indicadores de Desempenho Econômico e Financeiro).

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Gestão em Processos Industriais e Logística

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  • PCP – MRP e MRPII;
  • Tempos e Métodos e a Cronoanalise;
  • Balanceamento de Linha de Montagem;
  • Gestão de Suprimentos;
  • Estudos e Melhorias de Lay Out;
  • Análise e Otimização do Fluxo Produtivo;
  • Planejamento e Controle de Estoques e Armazenagem;
  • Lotes Econômicos de Compras e de Produção;
  • Just in Time e as metodologias que o compõem (Kan Ban, RTF, SETUP, etc.);
  • Lean Manufacturing;
  • Dimensionamento e gestão de Frota (Transportes);
  • KPI’s (Indicadores de Desempenho Logístico).

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Cursos

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  • Tempos e Métodos (Cronometragem Industrial) – 18 hrs;
  • Balanceamento de linhas Montagem (Work Flow) – 18 hrs;
  • Just in time Games – 9 hrs;
  • Custo Padrão e formação de Preço de Venda – 18 hrs;
  • Custos e formação de Preços no Transporte Rodoviário – 9 hrs;
  • PCP na prática (Ciclo MRP/JIT) – 18 hrs.

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Palestras

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  • A Organização e Otimização do trabalho e dos processos – 1,5 hrs;
  • Just In Time – 1,5 hrs;
  • Custo Meta – 1,5 hrs;
  • Motivação – 1,5 hrs.

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